1
Familiale verankering, professioneel bestuur
Biesmans Group blijft duidelijk familiaal verankerd. Met Yves en Filip als geëngageerde aandeelhouders in functie van afgevaardigd bestuurders, houden zij eraan de langetermijnkoers van de groep te bewaken. Die familiale basis wordt bewust gekoppeld aan een professionele bestuursaanpak die de verdere groei van de groep ondersteunt.
2
Vier directies, één groepskoers
Om het groeiritme van de groep aan te houden, heeft Biesmans Group een dynamische en wendbare structuur. Onder de moederholding werken vandaag vier dochterholdings met een eigen CEO, een eigen directie en een eigen raad van bestuur: Tectum Group België, Tectum Group Polen, RoofYou België en RoofYou Nederland. Zo blijft de groep strategisch verbonden, terwijl de activiteiten tegelijk voldoende autonomie krijgen om slagkrachtig te werken in hun eigen markt.
3
Transparantie en dialoog met stakeholders
Voor Biesmans Group betekent governance ook helder communiceren en actief in dialoog gaan met stakeholders. Een concreet voorbeeld daarvan is het jaarlijkse Biesmans Group Partner Event in Genk, waar in juni 2025 een vijftigtal stakeholders werd samengebracht en een transparante update werd gegeven over de voorbije periode en de strategische prioriteiten voor de komende jaren.
4
Governance als kader voor verantwoord ondernemen
Goed bestuur betekent voor Biesmans Group dat verantwoordelijkheden helder zijn, beslissingen dicht bij de activiteit worden genomen en de samenhang binnen de groep bewaakt blijft. Met vier dochterholdings onder één groepskoers combineren we autonomie met afstemming, ondersteund door transparante communicatie, stakeholderdialoog en duidelijke beleidskaders.
Biesmans Group
Covering tomorrow today